为了进一步加强过程管理，稳步推进年度工作任务如期完成，4月3日下午，学院召开了2023年度目标工作推进会。学院全体党员干部、教研室负责人与辅导员参加会议，院长李滨主持会议并部署工作，党总支书记黄晓东总结讲话。
会上，李滨对照2023年目标管理责任书，在年初工作部署的基础上再次从职能职责工作，基础性工作，满意度测评，特色亮点工作，督办督查、有效管理及作风建设等七个方面逐一作出了任务细化量化新要求，把任务明确到岗，责任到人。他提出，全体党员干部教师要统一思想、提高认识，扛责在肩，以高度的责任感和使命感对待每一项目标任务，把压力转变为动力，坚决扛起学院高质量发展重任，为建成“双高”校贡献力量。他要求，一是要正视短板，认真梳理前期工作中存在的问题和不足，深刻剖析成因，对照制定工作举措，提短板、补弱项，全面提升工作质效。二是要吃透指标、狠抓落实，注重学习研究，全面准确把握各项考核指标具体内涵和要求，了解相关加分、扣分项目，集中精力，真抓实干，狠抓落实，把责任书各项指标落到实处。三是要真抓实干，加强沟通、凝聚合力，目标同向、工作同步，同向发力、同频共振，践行“深实严细久”工作标准，俯下身子、扛起担子、迈开步子，将目标管理各项工作任务不折不扣逐项落实到位，在年底向学校交出一份靓丽答卷。
黄晓东指出，总结阶段工作，梳理当前工作，部署下阶段工作是推进目标实现的有效手段。他强调，要把年度计划同阶段实施结合起来，明确时限，压实责任，阶段小结。要把具体工作同新精神、新标准、新要求结合起来，锁定目标，动态调整，精细实施。要把学生工作同教学工作融合起来，探索班级导师制，打好教育教学“组合拳”。要把落实年度目标任务同补短板强弱项结合起来，对照学校绩效考核办法、考核问题反馈清单和校领导调研的指导意见，把各项工作落实落细，以党建为引领，奋力谱写学院高质量发展新篇章。
作者/王昭荔
摄影/王昭荔
编审/黄晓东
